B2B Saboteurs Unite

Black Adder

Black Adder


Love in the Time of Cholera part2

2017. november 04. - Black Adder

Mr Panda: Do you ask why the proprietary aspect is never expected on the exec. level? Because owners have no clue if our country exists at all. Last time a quasi-proprietor's feet touched Hungarian soil was when the CEO's private jet ran out of fuel on the way to Bucharest. During tank up, our…

Tovább

Meleg küldés vs hideg hívás

Valahol a betokosodott B2B harcvonal kreatív lövészárkainak mélyén van egy mágikus csodafegyver, amely egy csapásra a hívei felé billenti bármilyen öldöklő üzleti verseny kimenetelét.  Csak legyen idő félreállni az útjából, és alá lökni magunk helyett a multiinternacionális cégek legnagyobb…

Tovább

Óda a CEO személyi titkárához 1. rész

Ode to the Executive Assistant to CEO Part1

"A puccer intézményének eredete az ősidők homályába vész. Valószínűleg már Makedóniai Nagy Sándornak is volt 'bursch'-a. Az is bizonyos, hogy a feudalizmus korában a lovagok csatlósai léptek ebbe a szerepkörbe. Mije volt Sancho Panza Don Quijoténak? Csodálom, hogy eddig még senki sem írta meg a…

Tovább

Love in the Time of Cholera part1

'After that feast, at which he was bored by the jesting of Vatinius with Nero, Lucan, and Seneca, he took part in a diatribe as to whether woman has a soul.' (Quo Vadis) Mr Panda: My heart is jumping in my throat. 3 hours at the Desinfection Unit and I can lavish my greedy kisses on the most…

Tovább

Roberto da Vinci részecskegyorsítója: befejező rész

Mai házi feladat: a B2B termékfejlesztés utókövetése. "A műélvezetnek csattanós véget vetett a márványtömb. A magmanipulátort R. halála után, de előtte se használták. A freskót akkor fedezték fel, amikor a múzeum munkatársát 430 km/h-ra gyorsították egy munkahelyi baleset eredményeként. A…

Tovább

Startup meetup w/ Peter Balogh LinkedIn No1. Guru

Peter Balogh maratoni, ún. kifárasztásos vagy másképpen utolsó emberig-technikájú meetupjáról az alábbi takeaway-ekkel távoztam: 1. Akkortól szálldos szívesen az angyal a startup felett, ha az már túl van a startupság gyermekbetegségein. Olyan ez, mint a banki hitel: olyanok kapják, akiknek nincs…

Tovább

Roberto da Vinci részecskegyorsítója 1. rész

Vannak a B2B-ben olyan kegyelmi pillanatok, amikor a leginnovatívabb cégek túlfizetett kreatívjai is ledobják a láncot. Amikor az istennek sem sikerül egy épkézláb prod. dev. success storyt, de még egy incifinci solution roadmapet sem kisajtolni. Amikor vajúdnak a hegyek, és egeret szülnek.…

Tovább

A cégvezetők jelentős része pszichopata

Az üzleti világ vezetőinek 20%-ánál megtalálhatók a pszichopatákra jellemző személyiségjegyek. A szó hallatán egy baltás gyilkos képe villan be, vagy a horrorfilmekből ismert karakterek egyike. Azonban ez az esetek 80%-ában egyáltalán nem igaz!!! Megnyugodtatok, ugye?  A pszichopátia egy jól…

Tovább

A tulajdonosi szemlélet

azaz ownership = cheese paring?

Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy Cunci Kapitány. Mint mindannyiunk a B2B-ben, ő is másképpen volt hülye. Az volt az agymenése, hogy munkavégzésével hozzájárul megbízója eredményességéhez.  Mikroökonómia órán, majd pragmatikus vezetői által (akiknek száma elenyésző volt, de ezzel…

Tovább

Még 1 nap: ready, steady, go!

azaz kezdődjék az Infotér 2017

Early Bird Szaktársak, most pihenjetek rá, nyelvek alá be a lassítót, egy utolsó nagy szunya otthon a t. Anyu mellett, aztán M1-M7, vissza 2, padlógáz! "Na jól van, Budapesttől-Fűzfőig kétkiló, Onnantól a parton végig gyök kettő, vagyis gettó", és már az Ismerős Arcok között düböröghet a No roxa áj!…

Tovább
süti beállítások módosítása